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業(yè)務(wù)咨詢
全過程工程造價咨詢實質(zhì)上是結(jié)合了科學(xué)的理論依據(jù)，來系統(tǒng)地整體地全面地管理工程項目進(jìn)展，保證質(zhì)量和生產(chǎn)進(jìn)度，從而降低工程資金的投入，最大化地保證經(jīng)濟利益。
第一，針對碎片化整體性治理。把工程咨詢整體集成，改變工程咨詢碎片化的狀況。
第二，設(shè)計主導(dǎo)全過程工程咨詢。讓工程設(shè)計在工程咨詢中起主導(dǎo)作用，引導(dǎo)其他工程咨詢業(yè)務(wù)的進(jìn)行。
第三，解決建設(shè)與運營的分離。改變工程項目建設(shè)和運營的分離，充分發(fā)揮投資效益，實現(xiàn)項目全生命周期的增值。
在以往的工程造價咨詢服務(wù)工作中，工程造價咨詢多偏向于竣工審計結(jié)算等項目，一部分用包涵施工過程中的造價跟蹤監(jiān)理，但這些都是工程基調(diào)已定，工程造價在這里發(fā)揮的作用受限，對工程整體的造價并不能產(chǎn)生很大影響。
最能發(fā)揮造價優(yōu)勢，做到控制造價功能的是在項目初期的投資決策階段和設(shè)計階段，這兩個階段對工程總投資起著決定性作用。
全過程工程造價咨詢服務(wù)在項目初期發(fā)揮最大作用外，還可以通過建立一個完整的造價管理流程系統(tǒng)，讓體系中各工作流程的互相聯(lián)系起來，實現(xiàn)有效全面地控制工程造價，才能最大作用發(fā)揮工程造價咨詢的意義。
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